争先创优树形象　转变作风上台阶

 开年以来，受我县“三县”建设新一轮政策推动，各乡镇明争暗赛，创业势头空前。位于南大门位置的大桥乡再次充当急先锋角色，以深入学习省委书记卢展工《用领导方式转变加快发展方式转变》理论研讨文章活动为契机，将2011年度确定为“争先创优年度”，向整体工作上水平、夺名次、争一流目标展开冲刺。为此通讯员对该乡党委书记唐新庆进行了相关采访。唐书记就一系列必须立足优势，突破瓶颈，抢占制高点的工作目标和工作方法做了深入浅出的回答。

一、为什么争先创优？

一个单位就象一个家庭，吃喝穿戴量家档，不能打肿脸充胖子，否则会骂你人老几辈子。过去三年我们就是过日子的定调，目前大桥已具备争先创优的条件，大桥的形象也要树立起来，重塑大桥新辉煌。

目前大桥已初步走出财政窘态困境，08年财政收入400多万元，09年财政收入700余万元，10年达到967万元，今年可望突破千万元，力争达到1100万元。财政分三类：一是吃饭财政，要保有饭吃，能发工资和正常办公；二是建设财政，能够拿出一部分财力搞建设、盖房子、找乐子；三是公共财政，可以拿出一部分财力发展社会公益事业，丰富精神文化生活。当前大桥财政有了明晰财源，经过几年连续不断招商引资、上马项目，有了固定的财政财源，财政收入稳步增长；群众收入也有了稳固的基础，蔬菜、柑橘、畜牧、劳务产业不断发展壮大。大周、磙子岗莲鱼共养模式引进发展，将来其效益要超过温室大棚蔬菜的效益。大桥群众收入目前呈现橄榄球型，两头尖，中间大，实现稳步增长；大桥的班子团结无杂音，干部心齐气顺，机关正气浓，乡直部门配合意识强。村级班子虽不齐，但无瘫散，都在谋事、干事，与党委、政府保持一致，尽力完成各项工作。

加之重塑大桥形象是群众的期盼，也是干部的愿望。以往人们常说：宁去七板夏，不来瓦庙乍，最理想的是王灌大。大桥近年来淡出人们的视野。一个地方的形象、名声提高了，腰杆子才硬，说话办事气壮，对干部提拔也有利，一些事可以撑腰做主，因此必须要争先创优，改变大桥形象。从近三年大桥在全县的位置看，综合实力07年第15位，08年第13位，09年第11位，10年第8位，11年力争进入前6名，更具备了争先创优的条件和时机。

二、如何争先创优？

要做到以下几点：“有才”、“用心”、“下劲”、“和谐”。

一要有才，就是有能力。有的人拙口笨舌，有的人口若悬河，同样的事情有的人能干成，有的人干不成，这就是能力问题。乡干部要不断提高能力，必须做到三点，即：“学习”、“揣摩”、“历练”，要学习知识，丰富自己阅历。今年财政拿钱购新潮书籍，设阅览室，在机关开展读书活动。读一本书后在机关会上交流心得体会，实现共同受益、共同进步，不仅扩大知识面，更新知识，而且提高自身综合素质。要学习业务知识，成为本行业行家里手，提高自身工作能力。遇事要多揣摩思考，能出主意想办法，解决问题，能独挡一面，处理一些事务；干工作要多岗位历练，经风雨见世面，增强自己处事能力。

二要用心，就是全心投入。要全身心用到工作上，要做三点：一是操心。把公家事情当作自己的事情来办，有超前意识，能开动脑筋，干好事情；二是钻挤。能吃透有关政策，理清主次，突出重点；能抓住机遇，学会借力，今年国家投资重点在水利，围绕“水”字做文章，国家投资4000亿元，要启动“一事一议”程序，争取“以奖代补”资金，要用活关系，对有关系的人要坚韧不拔保持联系，要有浪费的节约，不要节约的浪费，发挥“四两拔千斤”作用。三是贴心。就是真心，以心换心。招商引资，要服务好企业，服务好客商，联络好老板；信访问题要贴心、耐心，解决问题。

三要下劲，就是要下功夫。遇事主要领导必须到一线，老大难老大难，老大到场就不难。乡村干部都是干具体事的人，身子一定要沉下去，没有干不好的。集镇建设破题，要用心经营；路边建房，房管所一定要看紧；改厕工程一定要下劲，抓住机遇，争取项目资金，把好事办好，实事办实；支柱产业发展，土地流转是难题，要在土地流转上下功夫，程岗农机合作社已开了土地流转的先河，要发扬光大。

四要和谐，就是团结和睦。团结出效益，出人才，团结力量大，能克难。今年是乡村两级换届年，班子成员之间要多沟通，个人之间要多包容。有的班子就是沟通不够，造成班子不团结。有的村没有组长，干事缺少基石，工作难度人为加大，家和万事兴。

唐书记对于工作目标的实现信心满怀，对于工作方法和具体布置安排就绪，乡村两级干部干事创业的势头正盛，可谓风正气顺。一些较大的目标项目已经初战告捷，督查问效同步进行，我们有理由相信，大桥乡在“三县”目标和正确的决策引领下，必将迎来更加富裕安康的美好明天。(马海仓 付建军)