强化作风促效能 全力冲刺总目标

 　为提高工作效率，推动各项工作顺利开展，余关乡认真分析和部署四季度工作，狠抓干部队伍建设，动员全乡广大干群进一步振奋精神，以跨越发展的胆气、奋力赶超的志气、求真务实的风气，大干四季度，冲刺总目标，确保全年目标任务高质量、高标准完成。

　　一是“浓”学风，强素质。该乡创新机关学习模式，采取领导带头讲、干部轮流讲、宣讲与交流并重的形式，将全体干部推上讲堂，引导全乡干部变“要我学”为“我要学”，变“应付学”为“认真学”，变“粗浅学”为“深入学”，全面提升干部文化素质。

　　二是“变”观念，激活力。紧紧围绕“主导产业发展、惠民实事办理、基础设施建设”等重点工作，统一思想认识，全力促进乡域发展，杜绝干部出现安于现状，不思进取的观念，破除因循守旧的思想，激发干部顾全大局、攻坚克难、敢谋大事的动力和活力，把工作能力展现在对棘手问题的处理上。

　　 三是“抓”作风，提效能。深入开展干部作风整顿活动，杜绝形式主义和不正之风，从源头上、机制上预防和治理腐败。督促干部深入基层、深入群众，深入田间地头，倾听农民群众的心声，多为他们送政策、送温暖、送服务，真正做到想民之所想，急民之所急，帮民之所需，坚持说实话、摸实情、办实事、求实效。

四是“严”制度，促落实。利用年初制定的《余关乡机关干部百分考核办法》、《各项工作考核细则》等制度，坚持“职责细化、任务量化、时限具体化”原则，采取分级担当、层层加压的办法，将工作职责和年度目标任务细化量化到人，将工作时限具体到到月、到周、到天，做到以制度管人、制度管物、以制度管事、以制度促落实，做到重点工作突出抓，日常工作经常抓，让干部“想干事、想事干、干实事”，全力冲刺年度目标任务。