“太不正常”！15天，1000余家招商企业入驻这个县

招商难，难于上青天。即便走遍千山万水，吃尽千辛万苦，不管是以情招商，还是委托招商、驻地招商等等，满满的诚意，也往往两手空空，这已成为基层政府工作人员普遍的感慨！

政经小编观察，全省县域经济高质量发展工作会议之后，县域新一轮高质量发展的态势正在成型。如何高效招商，已成为提升县域经济高质量发展必须破解的难题。转变招商思维，打破常规招商方式，才有可能实现招商成效的突破。

有一种突破常规思维的招商模式已在河南内乡县落地实践了。

“太不正常了！”省工商局检视到南阳市内乡县工商局登记系统异常，仅在一个周内就有800多家异地企业入驻这个县，前来调研后不由得惊呼。

“截止今天，已有1100多家入驻了。”内乡县招商局提供的信息称。

何以有1000多家企业入驻一个县的奇特商业现象？他们为何会集中到这个偏僻的县域投资？这个县的招商思维给河南县域带来怎样的启示？值得借鉴。

从商业规律观察，招商，决不是企业项目时空内的位移，它应当是企业在比较不同区域内的经营生态，权衡利弊之后作出的重大战略决策。

也就是说，企业投资选择的不会是承诺的短期利好，而是企业获得长期可持续发展的竞争力。

如果县域政府能够站位企业立场，换位思考招商，为企业配置高质量、具有竞争力的要素资源，或许就打开了企业愿意前来投资的“芝麻之门”。

内乡县摒弃传统招商方式，树立了这一新招商理念。他们不仅仅是“筑巢引凤”，更是“喂食孵卵”，为“喂养”入驻企业健康孵化成长提供了优质“蛋白质”，破除了入驻企业在内乡发展的成长局限。

沿着这一招商思维，他们创立了“主导产业＋龙头企业＋供应链金融服务＋政务服务＋金融服务”的招商模式。

在这一招商模式里，其实也清晰地传达了内乡县域经济发展战略，即围绕县域“主导产业”做文章，打造特色产业集群。不同之处是他们向“内”招商这一创新的招商思维，即把当地“龙头企业”作为县域经济招商的对象。他们为招商企业提供的要素配置分别是“供应链金融服务、政务服务、金融服务”。这其中，“供应链金融服务”、“金融服务”是针对不同的入驻企业诉求分别提供的。我们知道，在县域企业里，金融服务与政务服务是最为稀缺的资源，而他们就把最稀缺的资源配置给前来投资的企业。

内乡的招商实践是，把现代猪产业发展作为当地主导产业来抓，围绕龙头企业牧原集团（昨天政经小编以《一场股东大会见证超级物种将诞生河南》介绍了这家企业的成长前景）招商，通过向其供应链企业提供“供应链金融服务、政务服务、金融服务”等优质要素服务的承诺吸引这家企业数量庞大的供应链企业前来内乡投资。

招商局人士介绍，入驻内乡的企业，牧原集团将给予订单支持，县里将为拿到订单的入驻企业提供供应链金融服务，让他们拿到入驻后生产经营的本钱。县里还将设立农牧装备供应链产业基金，为入驻企业提供税收优惠，等等。

“我们现在正加紧建设农牧装备产业园，以‘区中园’的方式为牧原集团的供应链企业打造一个生态供应链产业集群。”内乡产业集聚区人士表示。

内乡税务局则专门为牧原产业链企业入驻提供了专班、专道、专厅、专业化服务。

这1100多家入驻企业中，有商贸型企业、建筑型企业，还有装备制造型企业。初步统计80余家企业将入驻农牧装备产业园，未来入驻企业将达到200家。

显见，内乡县将一举打造一个以牧原集团为龙头企业的农牧装备产业集群。

而这种产业集群式招商模式的落地实践，能够在内乡得以实现，当然前提有一个龙头企业，不过，内乡招商模式的创新力与竞争力同样具有着突出的价值。换句话说，没有这一招商模式的创新要素服务，这些供应链企业也未必前来偏僻的内乡。

“我们现在不再外出招商了，招商局也成了服务局了。”招商局人士这么解释整天忙碌的工作。